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A metodologia Balanced Scorecard (BSC) centra-se nas grandes questőes críticas de organizaçőes modernas, sejam elas com ou sem fins lucrativos. A mediçăo efetiva do desempenho desta última se dá pela avaliaçăo da implementaçăo bem-sucedida da estratégia organizacional. O objetivo central deste trabalho é apresentar o desenvolvimento de um sistema de mediçăo de desempenho estratégico para uma organizaçăo sem fins lucrativos, cujo objeto de estudo é a Associaçăo de Apoio as Comunidades do Campo - AACC, no contexto da metodologia BSC de Kaplan e Norton. Os resultados obtidos sinalizam relativo balanceamento e alinhamento dos objetivos estratégicos, baixa relaçăo de causalidade do mapa, comunicaçăo estratégica insuficiente e fragmentada. Para os entrevistados a cultura organizacional é o maior fator impeditivo para estruturaçăo de um modelo de gestăo a partir de indicadores estratégicos e o processo deve-se iniciar pelos indicadores năo financeiros gradativamente. Os indicadores de desempenho da AACC/RN retratam mais a meritocracia que os procedimentos operacionais dos projetos sociais no contexto do Mapa Estratégico determinado em uma visăo de curto prazo em detrimento do longo prazo.

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Zařazení knihy Knihy v angličtině Economics, finance, business & management Business & management Management & management techniques

• Plný název: Gestao de Organizacoes sem fins lucrativos
• Autor: Hekis Helio
• Jazyk: Angličtina
• Vazba: Brožovaná
• Počet stran: 188
• EAN: 9783639755121
• ISBN: 9783639755121
• ID: 09420881
• Nakladatelství: Novas Edicoes Academicas
• Hmotnost: 281 g
• Rozměry: 229 × 152 × 11 mm
• Datum vydání: 17. March 2015

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