Le défi du management intergénérationnel

Face au vieillissement de la population, l’intergénération est au cœur des enjeux de la société française. Cette réponse aux mutations de la société, aux poly-crises que nous vivons, au développement d’une société plus collaborative amène à une reconsidération des relations interpersonnelles et du «  vivre ensemble  » (valeurs, réciprocité, solidarité).
Dans une société qui tend à se fractionner, les liens sociaux sont plus forts qu’il n’y parait  : quelles sont les relations entre les générations  ? L’entreprise de demain sera intergénérationnelle  : comment faire travailler les différentes générations ensemble  ? Comment attirer, développer, fidéliser et faire collaborer toutes les générations au XXIe siècle  ? Quels sont les facteurs de réussite  ? Comment éviter les conflits générationnels  ?
Réunissant deux chercheurs et conférenciers reconnus pour leurs travaux sur la génération, l’employabilité et le potentiel humain, cet ouvrage constitue une grille de lecture inédite sur ce sujet.

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